|

|
|
Ngày nào anh ta cũng đi làm muộn, tán chuyện với đồng nghiệp liên tục trong giờ làm việc. Rõ ràng, anh ta điển hình cho kiểu nhân viên "có vấn đề", luôn khiến các sếp đau đầu.
- Created: 18/04/2006. Read: 1115 . By: admin Quản trị |
|

|
|
Khổng Tử trong Luận ngữ có câu nói nổi tiếng về Nghĩa và Lợi: Quân tử dụ ụ nghĩa, tiểu nhân dụ ụ lợi, Nguyễn Hiến Lê dịch là “Ngụời quân tử hiểu rõ về Nghĩa, kẻ tiểu nhân hiểu rõ về Lợi”. Từ câu này, ngụời ta thụờng hiểu sai rằng Khổng Tử chủ trụơng trọng Nghĩa khinh Lợi. Thực ra, Khổng Tử rất coi trọng Lợi. Tụơng truyền, ...
- Created: 10/04/2006. Read: 1252 . By: admin Quản trị |
|

|
|
Quản lý nhân sự bằng phần mềm là một việc làm phức tạp và đòi hỏi tính chuyên nghiệp không kém gì quản lý tài chính hoặc sản xuất. Do đó, để hỗ trợ quản lý nhân sự cần có phần mềm đủ phong phú, đáp ứng các yêu cầu cơ bản của quản lý chuyên nghiệp. - Created: 10/04/2006. Read: 1309 . By: admin Quản trị
|
|

|
|
Công việc của bạn như đang rối tung lên, mọi việc dồn đến luôn quan trọng và cấp bách thúc ép phải giải quyết. Bạn cảm thấy như bị cuốn vào công việc và cố gắng tìm giải pháp bằng cách tăng thời gian làm việc và cường độ làm việc của mình hơn nữa. Tuy nhiên, dần dần sức ép công việc sẽ khiến bạn kiệt sức...
- Created: 10/04/2006. Read: 1483 . By: admin Quản trị
|
|

|
|
TTO - Trong năm thập kỉ ngắn ngủi kể từ các công trình mở ngành của John Nash, lý thuyết trò chơi (hay lý thuyết tương tác chiến lược) đã bành trướng ra hầu hết các ngành khoa học xã hội (từ kinh tế, quản lý, chính trị, luật, xã hội học, khoa học quân sự...) và nhiều ngành tự nhiên (sinh học, tin học).
- Created: 07/04/2006. Read: 1699 . By: admin Quản trị |
|

|
|
Các doanh nghiệp Việt Nam thường bước vào cuộc đàm phán với tư thế khá bị động, thiếu chuẩn bị về con người và thông tin về đối tác. Trong khi đó, doanh nghiệp nước ngoài không chỉ thu thập thông tin về đối tác mà còn tìm hiểu cả phong tục tập quán và văn hóa.
- Created: 07/04/2006. Read: 1940 . By: admin Quản trị
|
|

|
|
Sự thật về sự khác biệt
Nhập môn marketing ai cũng biết một nguyên tắc cơ bản là phải tạo sự khác biệt thông qua định vị thương hiệu. “Khác biệt hay là chết” là khẩu hiệu nằm lòng của các giám đốc thương hiệu. Bản thân tôi cũng đã có những trải nghiệm và cảm nhận thú vị về sự khác biệt.
- Created: 07/04/2006. Read: 2331 . By: admin Quản trị |
|

|
|
Quản lý chiến lược (Strategic Management) là phuơng pháp tiếp cận hệ thống nhằm nhận dạng và thực hiện những thay đổi cần thiết và đo lường hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Quản lý chiến lược kết nối việc hoạch định chiến lược với việc ra quyết định trong quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày. - Created: 07/04/2006. Read: 1233 . By: admin Quản trị |
|

|
|
John Forbes Nash Jr., sinh ngày 13 tháng 6 năm 1928, là một nhà toán học nghiên cứu về lý thuyết trò chơi và hình học vi phân. Ở tuổi 30, khi đang cống hiến hết mình cho toán học, Nash mắc chứng tâm thần phân liệt kéo dài 25 năm. Năm 1994, nhờ những đóng góp của cân bằng Nash trong kinh tế, ông được trao giải Nobel Kinh tế. Cuộc đời của Nash đã được chuyển thể thành phim với tiêu đề "A Beautiful Mind", dựa theo cuốn sách cùng tên của Sylvia Nasar và đã đoạt 4 giải Oscars 2002.
- Created: 07/04/2006. Read: 1396 . By: admin Quản trị
|
|

|
|
Không đơn thuần là tiền công trả cho người lao động, lương còn là công cụ để doanh nghiệp thực hiện mục tiêu nào đó như nâng cao chất lượng nhân lực hay tăng lợi nhuận…
- Created: 07/04/2006. Read: 1101 . By: admin Quản trị |
|

|
|
(Nguồn Vietmanagement) - "Ngụ ngôn hai người tù" là tên một trò chơi nghiên cứu về sự hợp tác giữa những người trong cuộc. Ý tưởng về trò chơi này được hai ông Merrill Flood và Melvin Dresher đưa ra thảo luận từ năm 1950, trong khuôn khổ nghiên cứu về lý thuyết trò chơi của Rand Corporation.
Cái tên "Ngụ ngôn hai người tù" (Prisoners' Dilemma), dịch đúng là "tình trạng lưỡng nan của hai người tù", được Albert Tucker đặt trong cuốn ghi chép không xuất bản của ông: "Two-person dilemma" năm 1950.
- Created: 07/04/2006. Read: 928 . By: admin Quản trị
|
|

|
|
Upload lại bài trình bày của anh Tuấn trong hội thảo VSQ , tháng 3/2005.(TA).
Linh hoạt trong quản trị không phải là một công cụ đơn thuần, tuỳ theo góc độ tiếp cận, nó có thể đưa đến những phạm vi ứnh dụng khác nhau, từ triết lý (philosophie) phương pháp ( methodologie ) hoặc tiếp cận thực tiến ( practical approach ) - Rất có ích cho nhà Tư vấn.
- Created: 07/04/2006. Read: 1019 . By: admin Quản trị |