Lời cảm ơn | Tôn chỉ | Thành viên | Diễn đàn | Liên hệ

Home >> Nội dung website >> Công cụ phi tiêu chuẩn >> Nhóm/Nhân sự

Giữ hay để mặc nhân viên ra đi?

Trong khi một số công ty hàng đầu đưa ra những chính sách hiệu quả nhằm giữ chân nhân viên thì hầu hết các doanh nghiệp khác lại không như vậy. Họ chấp nhận để nhân viên chuyển chỗ làm và xem đó là một phần bình thường của công việc kinh doanh. Tuy nhiên, việc thay đổi nhân viên liên tục như thế sẽ khiến họ tiêu tốn một nguồn lực và cả nguồn chi phí không cần thiết... - Created: 18/10/2006. Read: 1223 . By: Tuan Diep Vu Tuan Anh

Kỹ năng làm việc nhóm

Đối với người Việt trẻ, từ "teamwork" đã được nói đến nhiều nhưng hình như nó vẫn chỉ được "nghe nói" chứ chúng ta chưa thực hiện nó theo đúng nghĩa. Họ ít khi thành công trong những dự án làm việc theo nhóm và sự hỗ trợ của nhiều thành viên, nhiều bộ phận chuyên biệt. - Created: 18/10/2006. Read: 1507 . By: Tuan Diep Vu Tuan Anh

Để lương và thưởng phát huy hiệu quả

Có thể bạn nghĩ rất đơn giản rằng, cách tốt nhất để nhân viên của mình làm việc hăng hái và năng suất hơn là thường xuyên tăng lương cho họ. - Created: 07/04/2006. Read: 1166 . By: admin Quản trị

Bí quyết tập trung vào công việc

Thực trạng nhân viên đảm nhận nhiều công việc khác nhau ngày càng trở nên phổ biến. Thậm chí, nếu cố gắng tập trung vào một công việc, bạn cũng không tránh khỏi nguy cơ bị làm đứt quãng bởi hàng chục e-mail, tin nhắn, điện thoại phải kiểm tra và trả lời. - Created: 07/04/2006. Read: 1150 . By: admin Quản trị

Hãy lãnh đạo mình trước khi lãnh đạo người khác

Bạn có phải là một nhà lãnh đạo thành công? Theo Jagdish Parikh, một chuyên gia về lãnh đạo của Trường Kinh doanh Harvard, những nhà lãnh đạo hiệu quả nhất nhận ra rằng trước tiên họ cần phải học kỹ năng lãnh đạo chính bản thân mình. - Created: 07/04/2006. Read: 1177 . By: admin Quản trị

Sáu bước để trở thành nhà lãnh đạo quyết đoán

Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng đó không thể rèn luyện hay học hỏi mà có được. Thật ra, thuật lãnh đạo tùy thuộc vào sự kết hợp nhiều nhân tố... - Created: 07/04/2006. Read: 1338 . By: admin Quản trị

Đội và tinh thần đồng đội

Hình thức quản lý theo đội không xa lạ với các doanh nghiệp. Khái niệm “đội, đồng đội” gần như xuất hiện trong câu chuyện hàng ngày của quản lý và nhân viên ở hầu hết mọi tổ chức. Tuy nhiên, là câu nói cửa miệng nhưng không phải ai cũng thật sự hiểu và vận dụng tốt khái niệm này vào thực tiễn kinh doanh. - Created: 07/04/2006. Read: 1538 . By: admin Quản trị

Giới thiệu một số mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực

Sự thành công của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có thể có công nghệ hiện đại, chất lượng dịch vụ tốt, cơ sở hạ tầng vững chãi nhưng nếu thiếu lực lương lao động thì doanh nghiệp đó khó có thể tồn tại lâu dài và tạo dựng được lợi thế cạnh tranh. Có thể nói chính con người tạo ra sự khác biệt giữa các doanh nghiệp. Tuy vậy, nếu chỉ chú trọng tới phát triển nhân lực... - Created: 07/04/2006. Read: 2608 . By: admin Quản trị

Chính sách nhân sự quyết định sự cống hiến

Nhiều doanh nhân thường không nhận ra rằng chính họ và những chính sách do họ đưa ra là tác nhân chính ảnh hưởng đến thái độ làm việc của nhân viên. - Created: 07/04/2006. Read: 1789 . By: admin Quản trị

Hướng dẫn Hoạt động Nhóm, Đội

Xin gửi đến các anh chị sách hướng dẫn hoạt động nhóm của chị Phan Thu Luơng, anh Đặng Minh Tuấn và Vũ Tuấn Anh. Tài liệu 25 trang này chỉ dành cho nội bộ thành viên VSQ và Chatluong.NET nên các anh chị cần phải đăng ký thành viên mới Chatluong.Net mới có thể download được. Chúng tôi hy vọng nhận được ý kiến đóng góp của các anh chị để tài liệu này được cải tiến và ngày càng hoàn thiện hơn đặc biệt nếu các anh chị có thể chia sẻ các bài case studies để bổ xung kinh ngiệm thực tế. - Created: 07/04/2006. Read: 1943 . By: admin Quản trị

Bí quyết tăng thêm sáng tạo trong quản lý

Là chủ doanh nghiệp hay người đứng đầu một đơn vị, tại sao bạn lúc nào cũng "đầu tắt mặt tối" trong khi không ít người ngồi chờ việc? Để trả lời câu hỏi này, bạn sẽ phải giải bài toán quản lý thời gian mà mỗi người đảm nhiệm trong tổ chức. - Created: 07/04/2006. Read: 1449 . By: admin Quản trị

Cách để nhân viên làm đúng theo ý muốn

Nếu bạn là “sếp”, hãy biết rằng khả năng giao tiếp tốt là một yêu cầu tối cần thiết để có thể truyền đạt thông điệp của mình cho nhân viên hiểu và hành động theo ý mình muốn. Và để có được kỹ năng này, cần có sự đầu tư về mặt thời gian để tìm ra một phương pháp phù hợp và rèn luyện nó trở thành thói quen. - Created: 07/04/2006. Read: 1515 . By: admin Quản trị

Ba vấn đề của công chức hiện nay

Một chuyên gia kinh tế Châu Âu khi làm việc cho dự án ở VN đã nhận xét: VN tuy đang phát triển GDP với tốc độ 8,5 %/năm, song tư duy của người VN, nhất là công chức, chưa theo kịp tốc độ phát triển này. Theo đó, ba vấn đề mà công chức Việt Nam hiện còn vướng mắc đều nằm ở cơ chế, đó là: động lực, cơ chế ngạch, bậc chuyên viên, và cơ chế lãnh đạo tập thể. - Created: 05/04/2006. Read: 1226 . By: admin Quản trị